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Los efectos de la guerra en la fuerza laboral

Los efectos de la guerra en la fuerza laboral


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Me parece que una guerra tiene dos efectos opuestos en la fuerza laboral de la posguerra:

  • Disminuye la población activa debido a las muertes.
  • aumenta la población activa al movilizar a las mujeres (que permanecen en el mercado laboral después de la guerra)

Es correcto ? ¿Y cuál de estos dos efectos prevalece en el caso de la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial, por favor?


No estoy seguro de que las muertes disminuyan la población activa

Históricamente, hay períodos en los que la guerra la llevan a cabo solo militares profesionales (en cuyo caso no hay ningún efecto sobre la fuerza laboral), y períodos en los que la guerra la llevan a cabo ciudadanos / soldados / milicias. Los diferentes bandos de la misma guerra pueden tener diferentes tasas de participación. El servicio militar en la mayoría de las guerras es una fracción muy pequeña de la población total. Creo que el servicio militar es generalmente menos del 10% de la población, lo que significa que el cambio en la participación de la fuerza laboral es efectivamente insignificante.

No estoy seguro de que las mujeres se movilicen en todas las guerras.

No estoy seguro de que haya habido un gran aumento en el empleo femenino durante las guerras napoleónicas o incluso durante la guerra de Vietnam. Sé que los especialistas modernos en la historia de la mujer cuestionan hasta qué punto la participación de las mujeres en la fuerza laboral realmente aumentó durante la Segunda Guerra Mundial. La participación de las mujeres en la fuerza laboral probablemente cambió de un segmento a otro, pero es posible que no haya aumentado significativamente. (Mi novia ha escrito varios artículos sobre esto, pero no he aprendido a resumir su tesis en un fragmento que encaje perfectamente en SE).

No estoy seguro de cómo está definiendo "Población activa"

Inventar su propio término aquí hace que sea muy difícil dar una respuesta con referencias y citas. Creo que probablemente debería investigar la relación empleo / población u otros términos de uso estándar. La pregunta interesante es si la guerra saca a la gente de la clase ociosa a la clase trabajadora. Incluso las tasas de desempleo solo miden la proporción de la población que elige buscar trabajo; ignora a aquellos que se han rendido o eligen no participar (porque son ricos, porque están discapacitados, porque son criminales, etc. )

Creo que es más seguro y más exacto decir que la asignación de la fuerza laboral cambia de la empresa privada (mantequilla) a la producción obligatoria (armas). La proporción del PIB que se desplaza es probablemente mucho más importante que la participación en la fuerza laboral.


Rosie la remachadora

Rosie the Riveter fue la estrella de una campaña destinada a reclutar trabajadoras para las industrias de defensa durante la Segunda Guerra Mundial, y se convirtió quizás en la imagen más icónica de la mujer trabajadora. Las mujeres estadounidenses ingresaron a la fuerza laboral en cantidades sin precedentes durante la guerra, ya que el alistamiento generalizado de hombres dejó enormes agujeros en la fuerza laboral industrial. Entre 1940 y 1945, el porcentaje femenino de la fuerza laboral estadounidense aumentó del 27 por ciento a casi el 37 por ciento, y para 1945 casi una de cada cuatro mujeres casadas trabajaba fuera del hogar.


Conclusión

Con el inicio de la Revolución Industrial y el desarrollo de la maquinaria motorizada durante los siglos XVIII y XIX, mucho esfuerzo físico oneroso se eliminó gradualmente del trabajo en las fábricas y los campos. Sin embargo, el trabajo todavía se consideraba algo separado del placer. La dicotomía entre trabajo y juego persiste incluso en la sociedad altamente industrializada de hoy.

Más recientemente, el desarrollo de procesos y dispositivos de trabajo automatizados, el predominio de las computadoras y el crecimiento de la industria de servicios han llevado a algunos a hablar de una "sociedad postindustrial". Esta visión no ha prevalecido. De hecho, la producción industrial se ha extendido a los países en desarrollo, lo que significa que las cuestiones económicas y políticas de la clase trabajadora y las relaciones gerenciales se han alterado en un frente internacional, afectando las relaciones políticas a escala global. (Ver globalización). Además, se han planteado nuevas demandas a los sistemas educativos de los países en desarrollo en su intento de capacitar a sus trabajadores para la producción industrial. Asimismo, se han planteado nuevas demandas a los sistemas educativos de los países desarrollados a medida que los métodos más antiguos de organización de la producción, como la línea de montaje, están siendo asumidos por máquinas “inteligentes”.


¿Cuáles son los efectos de la guerra en las personas?

Los efectos de la guerra en las personas son variados y dependen de muchos factores diferentes. Los soldados se ven afectados por la guerra de formas diferentes a las de sus familias, que también son víctimas. Otras víctimas de la guerra incluyen ciudadanos de países en guerra, que a menudo se ven afectados tanto psicológica como físicamente. La guerra afecta a todas las personas y altera drásticamente la vida, ya que sus efectos pueden ser tanto lesiones físicas de diversos grados de gravedad como peligrosas heridas invisibles causadas por el estrés y el trauma psicológico.

Los efectos de la guerra en los soldados a menudo implican problemas emocionales y psicológicos, así como lesiones físicas obvias que resultan del combate. Muchos soldados padecen una afección conocida como trastorno de estrés postraumático o TEPT. El trastorno de estrés postraumático es el resultado de un trauma severo. Los soldados que experimentan esta condición a menudo tienen flashbacks en los que alivian momentos de terror.

Las familias de los soldados se ven afectadas por la guerra y pueden sufrir un trauma secundario. Los niños con uno o más padres desplegados pueden experimentar pesadillas y un comportamiento ansioso causado por una preocupación constante. Las personas que viven en zonas afectadas por la guerra son víctimas inocentes del combate, que sufren física y psicológicamente. Estas personas pueden perder a sus seres queridos como daño colateral y experimentar el terror de la batalla de primera mano. Si se pierden sus hogares, muchas de estas personas se ven obligadas a convertirse en refugiados hasta que se reconstruya su país.


La primera campaña ...

Se creó un personaje de ficción llamado "Rosie la remachadora" y se utilizó como herramienta de promoción para atraer a las mujeres al mercado laboral.

Norman Rockwell, un correo del sábado por la noche artista de portada, comúnmente se le atribuye la creación de una de las muchas imágenes populares de “Rosie the Riveter” que se usaron para alentar a las mujeres a convertirse en trabajadoras en tiempos de guerra. Esta dama era guapa y dura, mucho mejor que la típica ama de casa estadounidense promedio.

Encarnaba coraje y sabiduría, fuerza y ​​convicción, y el deseo de ayudar a hacer del mundo un lugar mejor. La idea era transmitir y mostrar que las mujeres que trabajaban serían consideradas leales, eficientes, patriotas y hermosas. La campaña tuvo bastante éxito en ayudar a las mujeres a encontrar el valor para cumplir con su deber patriótico, y rápidamente se convirtió en la tendencia de la sociedad ver mujeres dedicadas y trabajadoras que descubren nuevos talentos y desarrollan un mayor sentimiento de confianza en sus capacidades.


Agencias de preparación

Para supervisar este crecimiento, el presidente Roosevelt creó una serie de agencias de preparación a partir de 1939, incluida la Oficina de Gestión de Emergencias y su suborganización clave, la Comisión Asesora de Defensa Nacional, la Oficina de Gestión de la Producción y la Junta de Asignación de Prioridades de Suministros. Ninguna de estas organizaciones fue particularmente exitosa en generar o controlar la movilización porque todas incluían dos partidos en competencia. Por un lado, los ejecutivos y gerentes del sector privado se habían unido a la burocracia de movilización federal, pero continuaban enfatizando las prioridades corporativas como las ganancias y el posicionamiento en el mercado. Por otro lado, los funcionarios reformistas, que a menudo eran vestigios del New Deal, enfatizaron las prerrogativas del estado con respecto a la movilización y la guerra. Como resultado de esta división básica en la burocracia de movilización, & # 8220 el ejército permaneció en gran parte libre del control de la agencia de movilización & # 8221 (Koistinen, 502).


Un deterioro general de las condiciones económicas en los Estados Unidos fue evidente en la primavera de 1920. Los programas y procedimientos implementados durante la Primera Guerra Mundial en muchos casos habían sido eliminados o modificados después del armisticio, lo que resultó en una cierta dislocación económica.

Los factores identificados como contribuyentes a la recesión incluyen el regreso de las tropas, lo que generó un aumento en la fuerza laboral civil y problemas para absorber a los veteranos, una disminución en las luchas sindicales, cambios en la política fiscal y monetaria y cambios en las expectativas de precios.


Tarea

Mientras miles de civiles se convirtieron en soldados, algunos tuvieron que quedarse en casa y trabajar. Desde el comienzo de la guerra, el gobierno designó algunas industrias y ocupaciones como "esenciales". Estos incluían el suministro de energía, el transporte marítimo, los trabajos de congelación, las fábricas de madera, las minas y las fábricas de municiones, pero las industrias esenciales nunca se definieron claramente: "De hecho, todo el proceso de selección tendía a ser a corto plazo y arbitrario en su aplicación". En diferentes momentos durante la guerra, la lista incluía el procesamiento de tabaco, la fabricación de calzado, el envasado de alimentos y las fábricas de jabón. Los hombres que trabajan en industrias esenciales podrían quedar exentos del servicio militar recurriendo a un panel que represente tanto sus intereses como los de su empleador. Por lo general, eran los empleadores los que presentaban recursos.

A principios de 1944, 180.000 hombres de Nueva Zelanda estaban empleados en industrias esenciales. A los que trabajaban en fábricas y otras producciones se unieron policías, bomberos, ferroviarios, médicos, químicos, magistrados, ministros de religión y miembros del Parlamento. Y más de 15.000 hombres se quedaron trabajando en departamentos de servicios públicos.

En algunas comunidades, el resentimiento brotó contra los hombres que eran "reservados" a la guerra. El sistema de apelaciones recibió críticas, especialmente de quienes vivían con la ansiedad de tener hijos, hermanos y maridos en el extranjero. Para los propios hombres, quedarse en casa puede resultar incómodo. Un hombre apto en un trabajo esencial sugirió que:

los hombres retenidos deben formar su propia asociación & # 8230 su escudo de armas que muestra a un trabajador musculoso 'retenido por un funcionario obvio con un carrete de burocracia y el presidente de la RSA [Asociación de Servicios Retornados] atacando nuestra parte trasera desprotegida con una bota del Ejército '.

Un humor tan irónico era comprensible. En público, las actitudes hacia los hombres que estaban exentos eran a menudo duras y críticas. Cualquier joven que pareciera estar en forma era un juego limpio.

Para aquellos que no habían optado por quedarse fuera de acción, la incomodidad podía ser aguda. Rangi Utiku, que fue rechazado por el ejército por motivos médicos, estaba "desanimado" y se retiró del contacto social durante toda la guerra. Otros, como Ross Cooper, cuyo padre apeló contra su reclutamiento y lo mantuvo en casa en la granja, se sintieron avergonzados. Él también pasó la guerra con la cabeza gacha, sin querer arriesgarse a que lo acusaran con el dedo.

A pesar de su malestar, el trabajo de Ross Cooper durante la guerra fue reconocido como crucial para el esfuerzo bélico. La producción de alimentos & # 8211 no solo para los neozelandeses, sino también para abastecer a la gente de Gran Bretaña & # 8211 fue tan crítica que se la ha descrito, después de la participación militar, como "la otra etapa del esfuerzo bélico de Nueva Zelanda". Aunque la agricultura nunca se declaró una industria esencial, las apelaciones contra el reclutamiento de hombres que trabajaban en la tierra a menudo tuvieron éxito. En 1945, el último año de la guerra, los agricultores constituían un tercio de los hombres que habían sido excluidos de las fuerzas armadas para trabajar en casa. El gobierno protegió la producción agrícola, incluso hasta el punto de liberar temporalmente a los hombres que acababan de ser llamados a filas para ayudar con el trabajo estacional cuando fuera necesario. En un arreglo informal, el ejército también ayudó a los agricultores "prestando hombres para el trabajo de la cosecha".


La fuerza laboral está a punto de cambiar drásticamente

Sobre el autor: Derek Thompson es redactor de planta en El Atlántico, donde escribe sobre economía, tecnología y medios. El es el autor de Loco / Genio.

En marzo, decenas de millones de trabajadores estadounidenses —en su mayoría en industrias de cuello blanco como la tecnología, las finanzas y los medios de comunicación— se vieron empujadas a un experimento repentino y caótico de trabajar desde casa. Cuatro meses después, el experimento no está cerca de finalizar. Para muchos, la ejecución de prueba se parece más a un largo plazo.

Google anunció en julio que sus aproximadamente 200.000 empleados continuarán trabajando desde casa hasta al menos el próximo verano. Mark Zuckerberg ha dicho que espera que la mitad de la fuerza laboral de Facebook esté remota dentro de la década. Twitter le ha dicho al personal que pueden quedarse en casa de forma permanente.

Con los gigantes corporativos dando la bienvenida a la mano de obra lejana, los mercados inmobiliarios en las ciudades superestrella que combinan trabajo bien remunerado y viviendas de alto costo están en crisis. En el Área de la Bahía de San Francisco, los alquileres están cayendo. En la ciudad de Nueva York, las oficinas todavía están vacías, tantas familias adineradas con segundas residencias han abandonado Manhattan que está causando dolores de cabeza al censo.

Vives donde trabajas es una perogrullada tan antigua como el cultivo de cereales, lo que significa que es tan antigua como la propia ciudad. Pero Internet se especializa en desenredar los paquetes de siglos anteriores, ya sea la televisión por cable, el periódico local o los grandes almacenes. Ahora, con la pandemia que cierra la economía cara a cara, parece estar a punto de debilitar la relación espacial entre el trabajo y el hogar.

Cuando la pandemia termine, se prevé que uno de cada seis trabajadores continúe trabajando desde casa o trabajando en equipo al menos dos días a la semana, según una encuesta reciente realizada por economistas de la Escuela de Negocios de Harvard. Otra encuesta de gerentes de contratación realizada por la plataforma global de trabajo independiente Upwork encontró que una quinta parte de la fuerza laboral podría estar completamente remota después de la pandemia.

Si a los trabajadores de cuello blanco se les dice que la oficina del centro es siempre opcional, algunos sacarán sus trabajos de ciudades superestrella de las ciudades superestrellas. Eso es obvio. Pero estos cambios, incluso si inicialmente son moderados, podrían conducir a cambios más sorprendentes y significativos en el futuro cultural, económico y político de Estados Unidos.

Lo que sigue son tres predicciones de segundo orden: para nuestra economía, nuestra fuerza laboral y nuestra política. Debido a que predecir el futuro es, como lanzar dardos, fácil de hacer y, a menudo, mal encaminado, cada predicción termina con el mejor argumento que se me ocurre para explicar por qué no se hará realidad.

1. La revolución de la "telepresencia" remodelará la fuerza laboral de EE. UU.

Desde el año 2000, a medida que aumentaba el gasto en viajes, comida y entretenimiento, el empleo en el ocio y la hostelería, una gran categoría que abarca restaurantes, hoteles y parques de atracciones, se ha incrementado tres veces más rápido que el resto de la fuerza laboral.

Pero los tiempos de auge para este súper sector pueden haber terminado, según el economista David Autor, copresidente del Grupo de Trabajo del MIT sobre el trabajo del futuro. En un nuevo artículo escrito en coautoría con Elisabeth Reynolds del MIT, pronostica que el auge del trabajo remoto, o lo que ellos llaman "telepresencia", conducirá a una vida más confinada en el hogar que generará menos trabajo para los demás.

Si los viajes de negocios se reducen en un 10 o 20 por ciento, podría significar menos empleos en aerolíneas, hoteles y restaurantes. “Los viajes de negocios generan una gran cantidad de gastos de ocio y hotelería”, me dijo Autor. “Los viajeros de negocios pagan el flete completo en los hoteles de lujo durante la semana. Sus empresas pagan los asientos de clase ejecutiva en los aviones. Usan tarjetas de crédito corporativas para limusinas y comidas lujosas ".

Las empresas dirigidas a los locales también podrían sufrir. “La mayoría de nosotros ocupamos dos espacios, una casa y un lugar de trabajo, entre los que viajamos de un lado a otro durante la semana laboral”, dijo Autor. A medida que más personas cambien a trabajar desde casa, eso dejará un vacío en la fuerza laboral del metro. Las oficinas más vacías significan menos almuerzos entre semana en los restaurantes, menos horas felices y menos compradores de escaparates, sin mencionar menos trabajo para los servicios de limpieza, seguridad y mantenimiento de los edificios de oficinas.

Una analogía histórica útil podría ser la venta al por menor. En la segunda mitad del siglo XX, los empleos minoristas se dispararon. Pero Amazon y sus parientes sacaron el trabajo de las tiendas físicas. Lo que la revolución del comercio electrónico hizo por las tiendas físicas, la revolución de la telepresencia podría hacer por el empleo adyacente a la oficina: presionar a la baja a los trabajadores que atienden a los trabajadores administrativos cuando salen de casa. Y hay muchos de ellos: Aproximadamente 30 millones de estadounidenses trabajan en restaurantes, transporte y mantenimiento de edificios y terrenos.

O quizás no. Quizás el mejor argumento contra la revolución de la telepresencia es no solo que las personas son criaturas de hábitos, sino también que las pandemias históricamente han hecho poco para detener el crecimiento de las ciudades y el ocio. “La tendencia de 80 años es que cuanto más rica se vuelve la sociedad, más gasta en ocio y hospitalidad”, dice Adam Ozimek, economista jefe de Upwork. Si más familias se van de San Francisco y Nueva York a ciudades más pequeñas, podrían estimular el crecimiento de nuevos restaurantes y tiendas en las partes menos prósperas del país, agrega. Las reuniones cara a cara pueden parecer incluso más valioso en un mundo posterior a una pandemia, restaurando los viajes de negocios con una velocidad sorprendente.

A pesar de estas advertencias, estoy convencido del punto más básico de Autor: es casi seguro que la telepresencia aumente después de esta crisis, y la historia del comercio minorista sugiere que la transición de grandes franjas de actividad comercial a Internet tiene enormes implicaciones económicas, incluso si son difíciles de predecir de antemano.

2. El trabajo remoto aumentará el espíritu empresarial de los agentes libres

El trabajo no necesariamente contribuye a la comunidad ideal. Pero en las últimas décadas, la oficina ha servido, para muchas personas, como la última comunidad en pie. En una época en la que varias instituciones asociativas están en retirada, como congregaciones religiosas, ligas de bolos y sindicatos, hay un lugar donde la mayoría de los adultos de entre 25 y 55 años han seguido asistiendo, casi todos los días, casi todas las semanas. En el trabajo.

Ahora, muchas empresas, lanzadas de cabeza al experimento del trabajo remoto, han tenido que adaptar apresuradamente sus prácticas de oficina para un nuevo mundo.

Dependiendo de dónde mire, los gerentes dicen que este experimento va sorprendentemente bien o bastante mal. Si esos mismos gerentes interrogaran a su fuerza laboral de cuello blanco con un suero de la verdad, sospecho que muchos descubrirían que sus empleados se sienten agotados y poco productivos, emocionalmente agotados y existencialmente agotados. Aunque parte de eso es consecuencia de COVID-19, también es cierto que las personas se sienten más solas en parte porque, literalmente, lo están.

Es más, para muchos trabajadores, sus relaciones emocionales con sus colegas han cambiado porque sus relaciones espaciales con esos colegas han cambiado. Muchas empresas de cuello blanco se han convertido en grupos de chat virtuales marcados por Zooms. Esto no es un negocio como de costumbre. Las comunicaciones en línea pueden ser un campo minado para el entendimiento mutuo, como me dijo Bill Duane, ex ingeniero de Google y consultor corporativo. Las interacciones tontas en la oficina, dice Duane, pueden ser "ondas portadoras" para un trabajo de oficina productivo. Sin ellos, nuestros adorables pero complicados colegas pueden reducirse a molestas abstracciones.

Trabajando desde casa, nuestra conexión con la oficina se debilita y nuestra conexión con el mundo fuera de la oficina se expande. En la encimera de la cocina, encorvado sobre su computadora, está tan cerca de las personas y comunidades en LinkedIn, Twitter e Instagram como de los mensajes y chats de Slack de sus jefes y colegas. Poco a poco, el experimento remoto puede debilitar los vínculos entre los trabajadores dentro de las empresas y fortalecer las conexiones entre algunos trabajadores y las redes profesionales fuera de la empresa.

A medida que la gente se da cuenta de que su conexión con la oficina es virtual, más estadounidenses pueden realizar trabajos paralelos e incluso iniciar sus propias empresas. Las mismas herramientas que los compañeros de trabajo usan para mantenerse conectados, como cultivar en línea una versión refinada de ti mismo para un grupo de personas que no ves con mucha frecuencia, se pueden reutilizar para que funcionen en solitario. Los ingenieros ambiciosos, los creadores de medios, los especialistas en marketing, las personas de relaciones públicas y otros pueden estar más inclinados a actuar por su cuenta, en parte porque, en algún momento, mirarán a su alrededor en su sala de estar y se darán cuenta: I soy solo, y también podría monetizar el hecho de mi independencia. Puede que nazca una nueva era de espíritu empresarial en Estados Unidos, sobrealimentada por una pizca de angustia social-existencial.

O quizás no. Si las empresas descubren que el trabajo remoto es un desastre, podrían decidir desechar prematuramente el experimento, como lo hicieron IBM y Yahoo. Sin duda, es curioso que las empresas de tecnología más prestigiosas que ahora proclaman el futuro del trabajo desde casa estuvieran, hace solo siete meses, equipando sus oficinas con los mejores bares de sushi, salas de yoga y salas de masajes. Si muchas empresas descubren que el trabajo a distancia atenúa los lazos culturales de la fuerza laboral, las oficinas podrían reaparecer furiosamente. Es posible que ya esté sucediendo: esta semana, menos de tres meses después de su anuncio de trabajo desde casa, Facebook arrendó una enorme oficina de 730,000 pies cuadrados en Midtown Manhattan.

La hipótesis de la "muerte de la distancia" se ha equivocado antes. Pero ver a los neoyorquinos acudiendo en masa a los suburbios de Connecticut es una señal de que el camino hacia una cultura laboral más distribuida ya se está abriendo. Por primera vez en la historia, las empresas más grandes del mundo les están diciendo a cientos de miles de trabajadores que se mantengan alejados de la oficina durante un año completo o más. Si, en cinco años, estos edictos han no efectos persistentes en la cultura de la oficina, eso sería terriblemente extraño.

3. Un éxodo de superestrellas urbanas remodelará la política estadounidense

El Partido Demócrata de hoy está distribuido de manera ineficiente en todo el país. En 2016, Hillary Clinton ganó Manhattan y Brooklyn por aproximadamente 1 millón de votos, más que los márgenes de victoria de Donald Trump en los estados de Florida, Arizona, Georgia, Carolina del Norte, Michigan, Wisconsin y Pensilvania juntos. Elección tras elección, los liberales dominan en las ciudades, obteniendo enormes márgenes en las áreas del centro y perdiendo por poco en lugares más dispersos.

Como he dicho, si los demócratas abandonaran los enclaves liberales y se extendieran a la América Roja, podrían ganar las elecciones más fácilmente. Y eso está sucediendo ahora.

Incluso antes de la crisis, las tres áreas metropolitanas más grandes de Estados Unidos, Nueva York, Los Ángeles y Chicago, ya se estaban reduciendo. Las áreas del centro ya estaban perdiendo población. Y una constelación de metros a través del Sun Belt y el Noroeste estaba agregando miles de nuevos motores Millennial.

La pandemia podría acelerar estas tendencias. Si se les permite ir a lugares remotos, los trabajadores de las ciudades caras pueden usar su libertad para trasladarse a áreas metropolitanas más baratas, donde pueden permitirse más espacio, dentro y fuera. En términos políticos, esto reasignaría el bloque demócrata. Las 15 áreas metropolitanas más caras están todas en estados azules. De los 10 condados con mayor crecimiento poblacional en 2018, siete estaban en estados que votaron por Trump en 2016, encabezados por Phoenix, Houston y Dallas. Mientras tanto, los trabajadores de la mudanza —jóvenes y de mediana edad, con educación universitaria, trabajadores de cuello blanco de áreas urbanas— se encuentran en el punto óptimo demográfico para el comportamiento de votantes liberales.

Este cambio demográfico podría remodelar la política estadounidense. Una base liberal distribuida más uniformemente podría empoderar a los demócratas en Sun Belt, acelerar el cambio conservador de Rust Belt, fortalecer el ala moderada del partido al obligar a los demócratas a competir en un terreno más conservador y obligar al Partido Republicano a adaptar su propia estrategia nacional para ganar más elecciones.

O quizás no. Si llega una vacuna a principios de 2021, podríamos volver rápidamente a un coronavirus de statu quo ante. El éxodo de las superestrellas de la ciudad podría estar completamente sobrevalorado. Aquellos que se van puede que solo quieran casas más grandes con espacio al aire libre a poca distancia de las mismas áreas del centro de la ciudad. Esto sugeriría una migración a los suburbios cercanos en lugar de movimientos de larga distancia. Pero recuerde, la disminución de la población en las grandes ciudades liberales y la migración a los suburbios del estado rojo ya estaban ocurriendo en 2019.

Nada es seguro y cada nueva tendencia genera una reacción violenta. La telepresencia podría aplastar algunas empresas del centro, pero las propiedades inmobiliarias más baratas del centro también podrían provocar un resurgimiento de nuevos restaurantes interesantes. Trabajar desde casa podría conducir a un mayor espíritu empresarial de agentes libres, pero si las empresas notan que están desangrando talento, llevarán a su fuerza laboral de regreso a la sede.

Aún así, incluso un aumento moderado en el trabajo remoto podría conducir a cambios fundamentales en nuestra fuerza laboral, economía y política. Los trabajadores remotos gastarán más dinero y tiempo dentro de sus casas, pasarán más tiempo con comunidades en línea que con colegas y muchos se distribuirán por todo el país, en lugar de sentir la necesidad de agruparse cerca de oficinas centrales semi-opcionales. El comercio electrónico, el espíritu empresarial digital y la migración del estado rojo son todas partes del mundo prepandémico. La plaga no es inventora. Es una máquina del tiempo, que nos empuja hacia un futuro que, quizás, ya estaba en camino.


El impacto de la Segunda Guerra Mundial en Estados Unidos

Los principales acontecimientos de la guerra se ven en un formato de línea de tiempo.



  • Nazis
  • Chivo expiatorio
  • U-Boat
  • Política de buen vecino
  • día D
  • Ley de préstamo y arrendamiento
  • Sobrecarga de operación
  • Kamikazi
  • Juicios de Nuremberg
  • Declaración de Potsdam
  • Una bomba
  • ¡y más!

Jugadores principales (individuales)

  • Neville Chamberlain
  • Adolf Hitler
  • Winston Churchill
  • James Dolittle
  • Dwight D. Eisenhower
  • Hirohito
  • Yamamoto Isoroku
  • Curtis LeMay
  • Benito Mussolini
  • Franklin D. Roosevelt
  • Joseph Stalin
  • Harry S. Truman
  • y más.




  • Hitler invadió Polonia
  • Japón se apoderó de Manchuria
  • Japón atacó a los EE. UU. En Pearl Harbor
  • Alemania invadió la U.R.S.S.
  • Pérdida importante de vidas
  • Gran destrucción en Europa y Japón
  • La Gran Depresión terminó
  • Mujeres en la fuerza laboral
  • Cortina de Hierro
  • Carrera de armamentos nucleares
  • Susto rojo


Hitler intentó aniquilar a todos los judíos matándolos, encarcelándolos y experimentando con ellos. A esto se le llamó el Holocausto.


La Segunda Guerra Mundial obligó a las mujeres a trabajar, puso fin a la Gran Depresión y llevó a Alemania a la bancarrota. ¿Qué otros efectos tuvo en la economía? Después de la guerra, el dinero superó y la gente gastó dinero. El dólar estadounidense era poderoso en todo el mundo.

Los carteles de tiempos de guerra conducen al patriotismo. Las mujeres empezaron a trabajar y se convirtieron en gastadoras. Nuevas invenciones minoritarias en deportes, música y mejoras en la moda dramática. ¿Qué otros efectos tuvo la guerra en la sociedad? Los derechos civiles de las mujeres y las minorías se convirtieron en un problema.

Después de la Segunda Guerra Mundial, comenzó la carrera armamentista. Estados Unidos ya no era aislacionista, sino una superpotencia.

Durante la guerra, Estados Unidos construyó campos de internamiento para los japoneses a medida que nuestro miedo se extendía.


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